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| Nació el primer Therian |
▷Diferencias entre creer y decidir en que piensas✔
Henys Peña (04/11/2026)
Lo que conocemos como comunicación (de masas) hoy, antes mas correctamente llamada propaganda, o incluso agitación, dejó de pretender centrarse en convencer en como pensar, sin renunciar a ello, hoy por hoy ha logrado controlar en que piensas.
El planteamiento que precede, describe el núcleo de la teoría de la comunicación moderna y la sociología política. refleja la transición del intento burdo de persuasión (la propaganda clásica) a un control mucho más sutil y estructural del entorno cognitivo.
En la ciencia política y las ciencias de la comunicación, esta capacidad de controlar no cómo piensas, sino en qué piensas, se conoce como la Teoría del Establecimiento de la Agenda (Agenda-Setting Theory).
1. La evolución: De la propaganda a la agenda
Para entender cómo hemos llegado a este punto, resulta útil observar cómo cambiaron los objetivos de la comunicación de masas a lo largo del último siglo:
1. La evolución: De la propaganda a la agenda
Para entender cómo hemos llegado a este punto, resulta útil observar cómo cambiaron los objetivos de la comunicación de masas a lo largo del último siglo:
• La Agitación y Propaganda (Siglo XX): Diseñada bajo el modelo de la "aguja hipodérmica". Se asumía que los medios inyectaban ideas directamente en una audiencia pasiva. Su meta era el adoctrinamiento directo: "Piensa que este enemigo es malo" o "Vota por este líder".
• El siglo XX y el control del ecosistema: Los emisores de información (políticos, corporaciones, algoritmos de redes sociales) se dieron cuenta de que imponer una línea de pensamiento genera resistencia. En su lugar, es mucho más efectivo seleccionar los temas de debate. Si logran que toda la sociedad pase una semana discutiendo un escándalo menor o un dilema moral accesorio, han logrado que dejes de pensar en la economía, en las leyes de fondo o en problemas estructurales.
Como resumió Bernard Cohen en 1963 "La prensa no tiene mucho éxito en decirnos qué pensar, pero tiene un éxito asombroso en decirnos sobre qué pensar".
2. El salto cuántico: El algoritmo y la burbuja de filtro
Al ritmo de los avances en las tecnologías de la información y la comunicación, el fenómeno ha dado un paso agigantado, mucho más allá de lo que Cohen reveló:
• Validación emocional sobre argumentos: Ya ni siquiera se necesita que un medio tradicional dicte la agenda. Los algoritmos de recomendación (TikTok, X, Instagram) premian el contenido que genera indignación o identidad de grupo.
• La ilusión de elección: El usuario moderno siente que es completamente libre porque consume lo que quiere, pero su menú de opciones ha sido preseleccionado quirúrgicamente en función de sus sesgos cognitivos. No te obligan a cambiar de opinión; sobrealimentan tu opinión actual para mantener tu atención cautiva, decidiendo qué fragmento de la realidad vas a ver hoy.
3. Mecanismos actuales de control cognitivo
Enmarcado o encuadre (Framing): No te oculta el hecho, pero le ponen un "marco" (p. ej., tratar una crisis sanitaria como un asunto de "seguridad nacional" o de "libertad individual"). Define quién es el bueno y quién el malo antes de que analices los datos.
Saturación y fatiga: Inundar el espacio público con miles de noticias fragmentadas, ruidosas y contradictorias. Produce parálisis por análisis. Ante la imposibilidad de saber qué es real, el ciudadano se rinde y adopta la narrativa de su grupo de confianza.
Invisibilización: Simplemente no hablar de un tema. Si no está en las tendencias o en los titulares, para la mente colectiva, no existe. Saca de la agenda ciudadana debates económicos o sociales complejos que requieren atención a largo plazo.
La imágen con que abrimos este texto, y cuyo origen no pudimos rastrear a su origen en el hilo infinito y la madeja de la red, ilustra con el tema de los therians, el tiempo perdido en pensar, leer, discutir y tomar partido en un asunto que acaparó la atención breve pero intensamente, con toda su irrelevancia y vacuidad.
El tema promete y compromete, así que lo retomaremos al amparo de la experiencia en comunicación que adelantamos en la Universidad Politécnica Territorial de los Altos Mirandinos Cecilio Acosta, en el flamante Programa Nacional de Formación en Comunicación.
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